问甲方什么问题
在与甲方沟通时，可以通过以下方式提出问题以更好地了解他们的需求和期望：
了解业务和产品
您想要淘宝的某某功能是想要解决公司某某问题对吗？
明确需求
请告诉我您的具体期望和要求，我们将尽力满足。
引导性问题
您目前在使用哪些工具或平台来管理您的项目？
您在项目实施过程中遇到了哪些主要挑战？
盈利模式
您公司目前的盈利模式是什么？
您希望通过哪些方式提升公司的盈利能力？
资源和能力
您公司目前有哪些资源可以用于支持项目？
您团队在项目实施方面有哪些优势和不足？
预算和投入
您在项目上有多少预算可以用于实现特定功能？
您希望在哪些方面获得最大的投资回报？
沟通技巧
您如何确保与团队成员和利益相关者的有效沟通？
您在处理项目中的冲突和分歧时有哪些经验？
项目进度
您能描述一下目前项目的进度情况吗？
您在项目的时间管理和进度控制方面有哪些策略？
通过这些问题，可以更全面地了解甲方的需求、期望和限制，从而为项目的设计和开发提供更有针对性的解决方案。
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