餐饮有多少个部门
一个具有一定规模的餐饮公司,其组织结构通常会包括以下部门:
业务部门:
负责公司的经营和业务扩展。
财务部门:
负责公司的财务管理和账目结算。
宣传部门:
负责公司活动的策划和推广。
服务部门:
负责客户的接待和服务。
采购部门:
负责公司菜品及各种物资的采购。
后勤保障部门:
负责菜品的制作及公司的安全保卫工作。
总经理办公室:
负责全公司的协调工作,包括制度、接待、会议等。
人力资源部:
负责公司人事、培训、考勤、保险、职称等。
膳食部:
负责保证食品安全卫生、厨师培训、开发菜品、控制成本、提高膳食质量。
工程部:
负责电力、电梯、空调、厨房制冷等设备的维护和修理。
营销部:
负责了解消费动态,完成公司下达的营销指标,协助公司制定市场发展战略。
餐饮部:
负责餐厅餐饮的所有流程,包括采购、做菜、上菜、记账、餐具清洁等。
公关部:
负责对外形象的策划和广告宣传。
销售部:
负责推广客房、会议、联络住房、举办宴会等。
客房部:
负责客房的收拾、整理及相关物品及器械配置。
前厅部:
负责大堂事务,包括顾客结算、咨询、提送行李等。
设施维护部:
负责餐厅设施和设备的维护和管理。
行政管理部:
负责公司的日常行政管理和协调工作。
生产部:
负责厨房工场、安全、环保、卫生管理等。
这些部门共同协作,确保餐饮公司能够高效运营并满足客户需求。具体的部门设置可能会根据公司的规模、档次和客户需求有所不同。
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