项目如何交接
项目交接是一个涉及多个步骤和方面的过程，以下是一个详细的项目交接方案：
项目交接前准备工作
明确交接内容和范围
包括项目的相关文件、资料、系统账号和密码等。
确定交接的时间节点和责任人。
全面评估和整理项目
了解项目的进展情况、存在的问题和风险。
制定详细的交接计划，包括交接的步骤、时间安排和具体的交接内容。
项目交接的具体步骤
交接前沟通
双方进行充分的沟通，明确交接的目的、内容和方式。
确定交接的时间节点和责任人。
文件资料整理
整理项目的相关文件和资料，包括项目立项文件、合同协议、需求文档、设计文档、测试报告等。
对相关资料进行备份，确保交接后能够随时查阅和使用。
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